İŞLETME KÖRLÜĞÜ

İşletme körlüğü ile mücadele edilebilmesi için yönetenlerin ve çalışanlarının bazı konularda bilinçli olması gerekir. Bunları bilmek ve uygulamak, hem kişiler arası iletişim hem de işletmenin geleceği için hayati önem taşır.

“İşletme Körlüğü”  uzun zamandır birlikte çalışan kişilerde görülen bulaşıcı hastalık gibi bir şey. Kurumun içine bakılmadığı, başka kurumların neler yaptığının bilinmediği için, kendi hatalarını görmemek ve yaptıklarını doğru zannetmekten doğan bir körlük.

İşletme körlüğü ile mücadele edilebilmesi için yönetenlerin ve çalışanlarının bazı konularda bilinçli olması gerekir. Bunları bilmek ve uygulamak, hem kişiler arası iletişim hem de işletmenin geleceği için hayati önem taşır. Siz isterseniz işletme yönetimi yerine, ülke yönetimini koyabilirsiniz. Nedir bilinmesi gerekenler?

  • Açık, net ve dürüst bir iletişim tarzı benimsemek, yalan üretip yalan söylememek.
  • Faili kim olursa olsun, yapılan hata ve yolsuzlukları görmezden gelmemek,
  • Aynı hatayı yapmakta ısrar etmemek,
  • Yönetenler olarak fırsatlara açık olmak ama her fırsatı kendimiz için kullanmamak.
  • Yararlı olacağı düşünülen fikirleri paylaşmaktan çekinmemek, “Her şeyi ben bilirim,” dememek.
  • Varsa eğer, daha önceden elde edilmiş başarılara güvenip işleri yavaşlatmamak.

Sık yapılan araştırmalar bu tip işletmelerde, çalışanların % 40’ı kendilerini tuzağa düşmüş, kuruma karşı güvensiz, ve çalıştığı yere olan bağlılığını kaybetmiş olarak hisseder. % 35’i, yüksek risk içinde ve geleceğini çalıştığı şirkette görmez. % 25’i ise, kuruma sadık ve kurallara bağlıdır. 

İşletme körlüğü yaşayan kurumlarda, en önemli ve değişmeyi kabul eden, ya da değişmesi gereken kişi yöneticidir. Kurumda oluşan problemlerin zamanla görmezden gelinmesi, görülse dahi umursanmaması, uygulamalarda yapılan hataların düzeltilmemesi, hele hele problemlerin yöneten tarafından bizzat yaratılması, o kurum için felakettir. 

İşletme Körlüğünü ortaya çıkaran diğer önemli bir sebep ise, kapalı bir yönetim tarzı benimsemesi, yeniliklere uzak kalınması ve keyfi bir yönetim tarzını benimseyip, yöneticinin her yaptığını alkışlayan yakın çevredir. Bu yakın çevre genellikle liyakatten yoksun olduğundan astlarının kendinden daha iyi olmasını istemez ve yöneteni yanlış yönlendirir.

İşletme körlüğü elbette bu kadar kısa bir anlatımla, anlaşılacak bir şey değil.

Biraz üstü kapalı ve simgesel oldu ama sanırım ne anlatmaya çalıştığım da net olarak anlaşıldı.

ÇÜNKÜ HEPİMİZ KÖRLERİN YÖNETTİĞİ BİR ÜLKEDE, 

  • HER GÜN BİRAZ DAHA KÖRLEŞTİRİLMEYE ÇALIŞILAN KULLARIZ.

 


20.12.2025 AŞIKLAR MAKAMI
18.12.2025 RIFAT ILGAZ
17.12.2025 RIFAT ILGAZ
16.12.2025 HAYAT BOYU ÖĞRENME=LIFE LONG LEANING
15.12.2025 “NEET” YA DA “EV GENÇLERİ”
14.12.2025 UTANMAMAK
13.12.2025 HANNİBAL BARCA
12.12.2025 YA BİR YOL BULACAĞIZ, YA DA BİR YOL YAPACAĞIZ
11.12.2025 TİMOTY EVANS DAVASI
10.12.2025 DÜŞÜNMEDEN DÜŞÜNCEYE ÖZGÜRLÜK
10.12.2025 TARİH YAPMAK VE TARİH YAZMAK
08.12.2025 AKARETLER
07.12.2025 ÖZEL RUBİCON’U GEÇECEK Mİ?
06.12.2025 CENTRAL PARK BEŞLİSİ VE ADLİ HATA
05.12.2025 İNEBOLU KAYIKÇILARI
Sayfa:
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53 54 55 56 57 58 59 60 61 62 63 64 65 66 67 68 69 70 71 72 73 74 75 76 77 78 79 80 81 82 83 84 85 86 87 88 89 90 91 92 93 94 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 106 107 108 109 110 111 112 113 114 115 116 117 118 119 120

İfral TURGUT

9.02.2025 17:30:00

YAZARLAR

adanaulus

DEMİRİN GÜZEL HALİ /DEMİRKÖPRÜ
Adnan Gümüş

GENEL LİSELERİN İŞ GÜCÜNE KATILIMI MESLEK LİSELERİNDEN YÜKSEK Mİ?
Aydin SİHAY

HALİL BEY'E SELAM OLSUN
Dilek Gülmen

SEÇİM HER ZAMAN BİZİM
Düzgün COŞKUN

SEYHAN DEVLET HASTANESİ ÇAĞIN GERİSİNDE Mİ KALDI!

Erdoğan VAROL

HERKESE BENDEN OKKALI BİR KAHVE
Gürdal GÖRHAN

NEDEN PSİKOLOĞA GİTMEMELİSİN?
Hasan Emir KAVİ

ANLIK DUYGULARIM!…
Hilal ULUDAĞ

NEVRUZ-BİNLERCE YILLIK TÜRK ERGENEKON BAYRAMI
Hüseyin SUNGUR

BURASI TÜRKİYE CUMHURİYETİ DEVLETİ
İbrahim ORTAŞ

5 ARALIK DÜNYA TOPRAK GÜNÜNÜN ANLAM VE ÖNEMİ VE 2025 YILI TEMASI
İfral TURGUT

AŞIKLAR MAKAMI
İsmail Serdar SAYAR

KEDİ-KÖPEK AŞI –AŞILAMA PROGRAMI
Mahmut TEBERİK

YENİ BİR ANAYASA MI DEDİNİZ?
Mehmet Asil YILMAZ

GAZETECİ VE SANATÇILAR ÖZEL KİŞİLERDİR, KIYMETLERİ BİLİNMELİ
Murat ERDİN

PİRAMİTLERİN GÖLGESİNDE
Nazım ALPMAN

ÇOCUKLARA KIYMAYIN
Nurettin ÇELMEOĞLU

BELEDİYELERİMİZ ÇOK HAYIRLI HİZMETLERE ARA MI VERDİLER?
Oktay EROL

EMEKLİYE “ÜCRETSİZ” SU…
Rezzak ORAL

KUŞATILAN CHP, KUŞATILAN SİYASET
Sabri ARPAÇ

BEN BİR ÖĞRETMEN ÇOCUĞUYUM…
Şahin ESENDEMİR

PROF. DR. İSMAİL ÖZGÖREN'İN ONURU İLE GURUR DUYUYORUZ
SUAT UMUTLU

MİZAN / ​SUSKUNLUĞUN EDEBÎ ANATOMİSİ
Süleyman YALÇIN

O YUMRUĞU BEN TANIYORUM
Tuncay DAĞLI

İNADIM İNAT!
Turgay DEVELİ

YENİ GERÇEKLİKLER
Üstün ÖNGEL

Çocuğunuzla ARKADAŞ OLUN
Vahit ŞAHİN

S*KTİR ET (FUCK IT)
Yalçın ÖNDÜÇ

KONFORLU EZİYET
  Editörün Seçimi

SANCAK ŞİRKETİNİ DEVRETMİŞ

ADANA’DA CHP’DEN İYİ PARTİ ZİYAETİ

AK PARTİLİ ŞAMİL TAYYAR: KARALAR TUTUKSUZ YARGILANMALI

GÖRÜR: ADANA HAVZASI ETKİ ALANINDA

ADANA TAŞKÖPRÜ 1960'LI YILLAR

GÜNÜN FOTOĞRAFI

Düzgün COŞKUN Yazdı/ SEYHAN DEVLET HASTANESİ ÇAĞIN GERİSİNDE Mİ KALDI!

KARALAR, İTİRAZ ETTİ, MAHKEME KARARINI BEKLİYOR

ÇOCUK RESİM GRUBU’NDAN “YENİ YILA MERHABA” SERGİSİ

SEYHAN BELEDİYESİNE "ENGELSİZ YAŞAM PARKI" TEPKİSİ

SOĞUK HAVA ASTIM ATAKLARINI TETİKLİYOR!

ENGELSİZ YAŞAM PARKI YENİDEN DÜZENLENİYOR

Ergül HALİSÇELİK Yazdı / TÜRKİYE EKONOMİSİNDE MERKEZ-ÇEVRE AYRIMI DERİNLEŞİYOR: TÜİK İL BAZLI GSYH VERİLERİYLE BÜYÜMENİN DAĞILIMI

“DEMOKRASİ, BASIN SUSTURULARAK KORUNAMAZ”

SÜMER’İN ZİYARETÇİSİ DAĞLI

KARAMIK: ADANA İÇİN ÇALIŞMAYA DEVAM EDİYORUZ

AK PARTİ CEYHAN VE KARATAŞ’A YENİ BAŞKAN